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棋至中局，馭變者勝。時值全國上下迅速掀起學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神之際，為搶抓政策機遇期，厚植發(fā)展新勢能，復(fù)盤總結(jié)公司上半年經(jīng)營管理成效，安排部署下半年重點工作，確保順利實現(xiàn)全年目標任務(wù)，7月28日下午，耀廈集團隆重召開2024年上半年度工作總結(jié)暨表彰大會。
集團名譽董事長李國光、董事長李國軍、總裁李建濱等高管出席。子分公司、管理中心、職能部門、項目部負責(zé)人，以及績效考核先進集體代表等在主會場參加。項目部班子成員、基層管理骨干及主要班組長等在杭州、寧波、金華等分會場隔屏與會。會議由集團副總裁胡德軍主持。
集團董事長李國軍在總結(jié)講話中指出，上半年，耀廈人有效應(yīng)對行業(yè)市場的巨大沖擊，按下改革攻堅“快進鍵”，兜住企業(yè)發(fā)展的底線，取得極為不易的成績。要求客觀全面看現(xiàn)實，始終堅定信心決心；凝心聚力謀發(fā)展，錨定年度目標不動搖；勇毅篤行，聚力打好業(yè)務(wù)拓展“翻身戰(zhàn)”、提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”、風(fēng)險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”、安全生產(chǎn)“持久戰(zhàn)”及執(zhí)行落實“升級戰(zhàn)”等“五大戰(zhàn)役”，奮力奪取企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新勝利。
集團總裁李建濱作了以《向“新”而行 以“質(zhì)”致遠 奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面》為主題的半年度工作報告。他指出，2024年上半年，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力加大，經(jīng)濟回升內(nèi)生動力不足，行業(yè)發(fā)展持續(xù)探底的不利態(tài)勢，耀廈集團堅持“穩(wěn)進立”的工作總基調(diào)，聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力培育，聚力企業(yè)核心工作，攻堅克難，交出了一份“難中求成、干中有為”的厚重答卷。
看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。他從穩(wěn)業(yè)務(wù)，拓寬市場新賽道；嚴內(nèi)控，提升管理新效能；?，F(xiàn)金流，托穩(wěn)發(fā)展新周期；謀創(chuàng)新，積蓄發(fā)展新勢能；守底線，筑牢質(zhì)安新屏障；優(yōu)隊伍，構(gòu)筑躍升新硬核；抓黨建，激活紅色新力量等七大方面，系統(tǒng)梳理總結(jié)了公司上半年所作的主要工作，并直面短板弱項，客觀剖析了企業(yè)發(fā)展存在的突出問題。
他強調(diào)，面對任務(wù)更加繁重艱巨的下半年，要堅持底線思維、極限思維，緊跟市場搶先機，在業(yè)務(wù)拓展上聚焦發(fā)力；緊盯資金防風(fēng)險，在催審清欠上聚焦發(fā)力；緊壓責(zé)任促提升，在質(zhì)安管理上聚焦發(fā)力；緊抓精益求突破，在降本增效上聚焦發(fā)力；緊貼人才提素養(yǎng)，在隊伍建設(shè)上聚焦發(fā)力；緊扣戰(zhàn)略強牽引，在服務(wù)能力上聚焦發(fā)力；緊記囑托善落實，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上聚焦發(fā)力，奮力推進企業(yè)治理現(xiàn)代化。
會上，集團副總裁胡德軍作了《聚焦高效執(zhí)行 護航高質(zhì)量發(fā)展》的主題分享；星青年向全體耀廈人發(fā)出了塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢、新動能，助力企業(yè)穿越經(jīng)濟下行發(fā)展周期的《倡議書》；表彰了上半年度績效考核成績位列前三名的先進集體。
會議要求，公司上下尤其是中高層管理人員要以直面挑戰(zhàn)、敢為人先的“闖勁”，昂揚向上、奮發(fā)有為的“拼勁”，百折不撓、滴水穿石的“韌勁”，向“新”而行，以“質(zhì)”致遠，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，以更加優(yōu)異的成績，喜迎新中國成立75周年！
