戰(zhàn)略領(lǐng)航 業(yè)務(wù)攻堅(jiān) 人才筑基——集團(tuán)新春第一會(huì)擘畫2025年高質(zhì)量發(fā)展路線圖

人勤春來早,奮進(jìn)當(dāng)正時(shí)。2月7日,耀廈集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在總部召開。集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)李國(guó)光、董事長(zhǎng)李國(guó)軍、總裁李建濱等高管出席會(huì)議,與子分公司總經(jīng)理、職能部門(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人等核心管理人員,聚焦“戰(zhàn)略領(lǐng)航、業(yè)務(wù)攻堅(jiān) 、人才筑基”三大主題,探討企業(yè)在行業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),共同擘畫2025年高質(zhì)量發(fā)展路線圖。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),戰(zhàn)略是企業(yè)的方向和旗幟,決定企業(yè)未來的發(fā)展。與會(huì)人員結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有資源、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及外部環(huán)境等多方因素,制定高質(zhì)量發(fā)展三年規(guī)劃。并著重就2025年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行研討,要求堅(jiān)持“穩(wěn)進(jìn)立”工作總基調(diào),堅(jiān)守建筑主業(yè),夯實(shí)區(qū)域市場(chǎng),提升戰(zhàn)略客戶服務(wù)能力,以發(fā)展智能建造為抓手,加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力,奮力走在行業(yè)企業(yè)前列。
會(huì)議指出,業(yè)務(wù)拓展是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,是各項(xiàng)工作的“龍頭”。要求系統(tǒng)總結(jié)2024年的不足,進(jìn)一步聚焦聚力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)信息收集,持續(xù)提升市場(chǎng)開拓能力,鞏固房建業(yè)務(wù),發(fā)力公建市場(chǎng),打造業(yè)務(wù)發(fā)展新“增長(zhǎng)極”,努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),人才是企業(yè)的第一資源,人才的厚度決定企業(yè)發(fā)展的高度。隨著行業(yè)技術(shù)迭代加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,要求著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),加大高端人才引進(jìn)力度,完善人才培養(yǎng)體系,接續(xù)開展“星青年”人才選拔、“師傅帶徒”活動(dòng),通過外引內(nèi)育,努力鍛造一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織打造,提升中高層管理人員專業(yè)能力及綜合素養(yǎng),滿足企業(yè)發(fā)展新需求。
會(huì)議最后指出,2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是建筑行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。要求中高層管理者做到思想先行,主動(dòng)擁抱變化,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感、使命感,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以拼的姿態(tài),搶的勁頭,高效推進(jìn)各項(xiàng)工作,讓“馬上就辦,辦就辦好”成為常態(tài)。并正視不足,堅(jiān)定信心,以忠誠(chéng)之心、廉潔之心、創(chuàng)業(yè)之心、拼搏之心,務(wù)實(shí)篤行,奮發(fā)進(jìn)取,聚焦優(yōu)勢(shì)鍛長(zhǎng)板、圍繞長(zhǎng)板補(bǔ)短板,攜手開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。