為提升項目部工程技術(shù)人員綜合素質(zhì),營造企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,8月下旬,耀廈集團組織開展了兩期工程管理培訓(xùn)。集團公司各項目部負責(zé)人、技術(shù)人員及施工主管參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是集團在工程建設(shè)管理方面安排的一項重要工作,也是對工程技術(shù)人員進行繼續(xù)教育、職工崗位培訓(xùn)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項重要工作內(nèi)容。培訓(xùn)共分3期,培訓(xùn)內(nèi)容有:項目成本的管理與控制、萬科過程質(zhì)量評估辦法、超過一定規(guī)模的且危險性較大的分部分項工程專項方案編制要點、起重機械設(shè)備安全管理、土建精細化管理和穿插提效。主講老師采取外聘和內(nèi)請相結(jié)合的方式,集團內(nèi)部副總裁吳利澤、胡德軍,項目經(jīng)理張永光,技術(shù)中心副主任王帥分別給大家進行授課。
通過問卷調(diào)查,參訓(xùn)人員表示對此次培訓(xùn)都很滿意,認為主講老師們深入淺出的翔實講解,其授課內(nèi)容更實際、更系統(tǒng)、更有針對性,使他們理順了過去工作中模糊的概念,并獲得了一些有效的新技術(shù)和新技巧,定將這些知識學(xué)以致用,都系統(tǒng)的運用到施工生產(chǎn)中。
(來源:田斌/總裁辦)

副總裁吳利澤主講項目成本管理與控制

萬科玉泉項目經(jīng)理張永光主講萬科質(zhì)量評估方法

技術(shù)中心副主任王帥主講部分項目工程專項方案編制要點

專家陳國良主講起重機械設(shè)備安全管理