- 當(dāng)前位置：
- 首頁 > 正文
為確保公司上下迅速收心，調(diào)整狀態(tài)，振奮精神，打贏開年攻堅(jiān)戰(zhàn)役“第一仗”。3月3日，集團(tuán)在杭州翡麗大酒店召開2019年度工作誓師大會(huì)。集團(tuán)高管、公司中層以上管理人員，以及第一屆“星青年”學(xué)員和歷屆徒弟等，共計(jì)110余人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團(tuán)董事長李國光出席會(huì)議并作重要講話。他指出，時(shí)間如戰(zhàn)鼓，催人奮進(jìn)。2019年度工作誓師大會(huì)的召開，是新春假期后，公司舉辦的第三場大型會(huì)議。會(huì)議的目的不僅是為了向年度目標(biāo)任務(wù)誓師出征，也是為了傳達(dá)一種時(shí)不我待的緊迫感，更是為了向全集團(tuán)釋放一個(gè)真抓實(shí)干的信號(hào)。
他表示，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅、開門穩(wěn)”，并為全年工作起好步、開好局，需要著重做好四個(gè)方面工作：一要堅(jiān)持抓早抓實(shí)，打一場準(zhǔn)備充分的戰(zhàn)役；二要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，打一場精細(xì)精準(zhǔn)的戰(zhàn)役；三要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，打一場補(bǔ)齊短板的戰(zhàn)役；四要堅(jiān)持精神開路，打一場轉(zhuǎn)變作風(fēng)的戰(zhàn)役。
他強(qiáng)調(diào)，要圍繞“一切服從于項(xiàng)目建設(shè)，一切服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)”的總要求，強(qiáng)化“二線服務(wù)一線”的意識(shí)，著力做好人員招錄、材料供應(yīng)、復(fù)工交底等準(zhǔn)備工作；要細(xì)化任務(wù)、分解指標(biāo)，強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)罰分明，營造環(huán)境、宣傳發(fā)動(dòng)，確保目標(biāo)順利推進(jìn)；要聚焦進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益等，增強(qiáng)核心競爭力；要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、敢于擔(dān)當(dāng)、眾志成城的精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
為細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，會(huì)議還進(jìn)行了績效考核責(zé)任書簽訂儀式，集團(tuán)總裁李國軍逐一與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了2019年度績效考核責(zé)任書。職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和青年管理者代表，結(jié)合年度考核指標(biāo)，各自作了表態(tài)發(fā)言。同時(shí)，為優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化管理力量，適應(yīng)發(fā)展需要，集團(tuán)董事長李國光、總裁李國軍和執(zhí)行總裁李建濱，就組織架構(gòu)的調(diào)整等進(jìn)行了說明，并宣讀了集團(tuán)高管的聘任和中層管理人員的任命文件。
會(huì)前，公司組織與會(huì)人員前往中國建筑第五工程局承建的奧克斯未來中心項(xiàng)目進(jìn)行觀摩交流，并對(duì)自身存在的差距與不足，第一時(shí)間進(jìn)行了總結(jié)、點(diǎn)評(píng)，要求觀摩人員對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，積極借鑒、應(yīng)用，努力掌握新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)。最后，會(huì)議要求全體人員務(wù)必保持清醒的頭腦，居安思危；務(wù)必保持戒驕戒躁的作風(fēng)，腳踏實(shí)地；務(wù)必保持艱苦奮斗的精神，勇于拼搏不服輸；務(wù)必堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，及時(shí)糾偏；務(wù)必堅(jiān)持底線思維，為人處事；務(wù)必堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短；并以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2019年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
（總裁辦供稿）