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為總結集團職能部門2019年上半年度工作成效，及時解決突出問題，并籌劃好下半年部門重點工作，2019年8月3日，公司在梅苑賓館二樓聚賢廳組織召開職能部門上半年度工作總結會。集團董事長李國光出席會議并作重要講話，總裁李國軍主持會議。
集團董事長李國光作重要講話，指出公司已進入“大客戶、大項目、大產(chǎn)值”發(fā)展的新階段，總部職能部門承擔著承上啟下的功能，是離集團領導最近，服務集團高層最直接的機構，部門專業(yè)素養(yǎng)高低，作風好壞對公司全體人員具有重要的風向標作用，要求職能部門經(jīng)理等中層管理人員：一要加強學習、充分利用公司法務、稅務等現(xiàn)有資源，提升專業(yè)能力，成為精通部門工作的專才；二要強化創(chuàng)新意識，大力推進管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、設施設備創(chuàng)新，以創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)管理；三要重視人才強企工作，把好招聘關、培養(yǎng)關，發(fā)揮好“星青年”、師傅帶徒等人才培養(yǎng)渠道的作用，提高學歷層次，提升專業(yè)素質；四要強化執(zhí)行，凡是領導交辦的事情，做到件件有著落，事事有回音；五要增強危機感、使命感，責任感，并大力發(fā)揚艱苦奮斗，勇于拼搏不服輸?shù)囊珡B精神，助力企業(yè)朝著做精、做專的方向發(fā)展。
集團總裁李國軍在主持會議時表示，董事長的重要講話高屋建瓴，著重從職能部門的功能作用入手，以問題為導向，對職能部門的工作提出了新要求、新目標、新希望，要求大家認真領會并做好貫徹落實工作，不斷提升部門的專業(yè)水平和服務能力，為集團順利完成年度目標再作新貢獻！同時對各職能部門半年度工作匯報、存在的問題，以及下半年的重點工作，進行了綜合點評，提出了具體要求，作出了針對性的部署。
集團執(zhí)行總裁吳利澤、李建濱，副總裁胡德軍、唐波平等公司高層領導出席會議，認真聽取各部門的半年度工作匯報，并著重就分管的部門工作進行了點評。總部職能部門中層副職及以上管理人員參加會議，分公司總經(jīng)理列席會議。
（總裁辦供稿）