為進一步明晰全年工作目標(biāo)，全力推進公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保集團年度各項任務(wù)目標(biāo)順利完成，3月7日，公司在梅苑賓館組織召開2020年度工作務(wù)虛會。集團董事長李國光等領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部職能部門正職（含副職，主持工作）、項目部負(fù)責(zé)人，以及第一屆“星青年”學(xué)員參加會議。會議由集團執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團董事長李國光出席會議，并作重要講話。點評了各部門、各子（分）公司、項目部負(fù)責(zé)人的匯報，激發(fā)大家對完成全年目標(biāo)任務(wù)的激情和信心；說明了集團組織架構(gòu)調(diào)整的初衷，旨在進一步做精、做專、做強；強調(diào)了疫情防控工作，不能有絲毫的松懈和麻痹，要久久為功，一抓到底；部署了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點提高項目的復(fù)產(chǎn)率和班組的匹配率；提出了工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，要有創(chuàng)新、突破；要求將成本管控擺在突出位置，提高項目盈利能力；號召中高層管理人員加強學(xué)習(xí)，掌握扎實的專業(yè)知識與技能，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力；持續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神，并堅守廉潔自律的“底線”，為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)起好步、開好局。
集團總裁李國軍則著重從項目成本管控、安全事故防范、質(zhì)量通病遏制、工程進度保障等方面的工作，予以了部署、強調(diào)，并結(jié)合總部工程部、采購中心、成本管控部、勞務(wù)公司等職能部門，以及項目部管理骨干提出的管理“痛點”和合理化建議，與各子（分）公司、項目部進行了分享、交流，要求各部門、各項目部提高思想站位，廣納建言，學(xué)會換位思考，降低內(nèi)耗，提升公司協(xié)同效應(yīng)，避免造成不必要的風(fēng)險與損失，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
此外，會議還宣讀了公司高管及正職以上管理人員的聘任決定，要求高層增強使命感，中層強化危機感，基層擁有饑餓感，搶抓時間，履職盡責(zé)，聚焦本部門、項目部年度核心工作、重點目標(biāo)，堅定信心，鼓足干勁，為實現(xiàn)集團2020年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗！
（總裁辦供稿）