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為及時總結(jié)梳理集團2020年上半年度運營管理情況，分析企業(yè)面臨的形勢及存在的問題，全面謀劃部署下階段重點工作。8月16日，耀廈集團2020年上半年度工作總結(jié)會在杭隆重召開。集團董事長李國光、總裁李國軍等公司高管、總部中層以上管理人員、分公司總經(jīng)理、項目部主管級以上人員，第一屆、第二屆“星青年”學員，以及歷屆徒弟參加會議。會議由執(zhí)行總裁吳利澤主持。
集團董事長李國光首先代表公司經(jīng)營班子，向半年來艱苦奮斗的耀廈全體員工，致以崇高的敬意和衷心的感謝，并對上半年所取得的成績表示充分肯定。他指出，在全球遭受新冠肺炎疫情嚴重沖擊的背景下，集團各項主要經(jīng)濟指標逆勢增長，實屬不易。新簽合同額、產(chǎn)值，均比同期有大幅度增長，增幅遠高于全國建筑業(yè)4.73%的行業(yè)平均水平。公司業(yè)務拓展穩(wěn)中有進，技術創(chuàng)新成果頗豐，員工隊伍不斷壯大，文化建設有序推進，以及企業(yè)影響力穩(wěn)步提升，耀廈已步入歷史發(fā)展的最佳時期。
李國光強調(diào)，“人無遠慮，必有近憂”，在看到公司發(fā)展大好形勢的同時，也要看到其中隱藏的風險。風險突出表現(xiàn)為業(yè)務類型較為單一，項目盈利能力不高。公司正處在戰(zhàn)略機遇與風險挑戰(zhàn)并存的“疊加期”，面對國內(nèi)、國外的大經(jīng)濟環(huán)境，他希望全體耀廈人提高思想站位，增強危機感、責任感與使命感，與公司一道搶抓發(fā)展的主動權，強化核心能力建設，加快人才培養(yǎng)，加大技術應用，加強項目管控，優(yōu)化運營管理，強化創(chuàng)新驅(qū)動，培育精神動力，立足崗位盡職責，砥礪奮進當先鋒，全力以赴實現(xiàn)集團2020年全年目標任務。
集團總裁李國軍代表公司經(jīng)營班子作題為《搶抓機遇謀突破，心無旁騖練內(nèi)功，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的半年度工作報告，系統(tǒng)總結(jié)回顧了上半年工作，籌劃部署了下半年重點工作。他要求，堅持“穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展”的主基調(diào)，著力做好六方面工作：一要防范未然，抓好疫情常態(tài)化防控；二要穩(wěn)中求進，抓好業(yè)務市場開發(fā)；三要突出重點，抓好項目綜合管控；四要效益優(yōu)先，抓好公司內(nèi)部管理；五要創(chuàng)新驅(qū)動，抓好數(shù)字技術應用；六要改革突破，抓好員工隊伍建設。他強調(diào)，高揚“勇于拼搏不服輸”的耀廈精神，緊盯目標“沖”，迎著困難“上”，聚焦問題“攻”，以堅定的信心，高昂的斗志，飽滿的激情，搶抓機遇謀突破，心無旁騖練內(nèi)功，為順利奪取集團2020年全年目標任務，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！
為充分激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性，強化績效考核的導向與激勵作用，會上，集團董事長李國光為耀廈集團第一屆、第二屆“星青年”學員頒發(fā)了“董事長特別貢獻獎”；集團總裁李國軍為2020年上半年度“季度之星”獲獎人員頒發(fā)了獎狀和獎金；集團李建濱公示了上半年度項目部和職能部門績效考核成績。
會上，集團副總裁唐波平作了以《強化企業(yè)紅線意識，共建廉潔自律環(huán)境》為主題的廉政教育。集團第二公司總經(jīng)理馮建永、溫州萬科古翠隱秀項目副經(jīng)理王萬磊、財務部副經(jīng)理姚龍、浙建院上虞校區(qū)施工主管馬偉鋼分別作為項目部、“星青年”學員、職能部門和青年員工代表作表態(tài)發(fā)言。他們表示，將牢記自己的職責與使命，接續(xù)奮斗，積極作為，進一步發(fā)揮榜樣作用，為達成部門、項目部年度工作目標，作出新的更大的貢獻。
為激活員工的內(nèi)在動力，讓全體員工自動自發(fā)地去工作，同時強化協(xié)同效應，提高團隊執(zhí)行力，在會議開始前，公司特邀資深導師葉耀元，為大家作《動力對話和執(zhí)行力》的培訓，與參會人員一起尋找內(nèi)心那份最原始的動力。
（總裁辦供稿）