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為密切交流，深化合作，共創(chuàng)未來，4月10日下午，耀廈集團(tuán)在杭召開2021年度班組長(zhǎng)大會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)李國光、總裁李國軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，總部管理中心、部分職能部門負(fù)責(zé)人及與公司合作的主要班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總裁助理包良華主持。
李國光出席會(huì)議并作重要講話。他指出，班組是項(xiàng)目工程施工管理體系的重要組成部分，班組管理是項(xiàng)目管理最前沿的一環(huán)，是突破項(xiàng)目管理“瓶頸”，打通“最后一公里”的關(guān)鍵因素，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管理成效，具有舉足輕重的作用。
他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)行業(yè)發(fā)展新變化、新要求、新趨勢(shì)，雙方要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定樹立“客戶為本”的理念；要準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，成為客戶“志同道合”的伙伴；要辯證看待，因勢(shì)利導(dǎo)，筑牢筑嚴(yán)同行準(zhǔn)入的門檻；要立即行動(dòng)，學(xué)懂弄通，爭(zhēng)當(dāng)體系評(píng)估的“優(yōu)等生”；要心懷敬畏，行不逾矩，守住企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的底線。
他表示，雙方親如一家，彼此要守望相助，增進(jìn)合作，多一份包容，多一份理解，多一份提攜，共同把萬科、綠城、華潤(rùn)、融創(chuàng)等“大客戶”服務(wù)好，提升客戶黏度，把“蛋糕”做大，把事業(yè)做強(qiáng)、做久；并再次提醒，與耀廈合作需恪守“三不”原則：不送禮、不請(qǐng)客吃飯、不與耀廈員工產(chǎn)生金錢往來，積極構(gòu)建“親清”合作關(guān)系的典范。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁胡德軍圍繞安全、質(zhì)量?jī)纱笾黝}，對(duì)企業(yè)的“紅線”管理辦法及大客戶的第三方飛檢評(píng)估體系，進(jìn)行了宣貫學(xué)習(xí)。期間，雙方還進(jìn)行了坦誠、務(wù)實(shí)的座談，鋼筋班、泥工班、木工班等班組的代表作了發(fā)言，提出了不少建議與意見，分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)高管則給予了針對(duì)性的回復(fù)與解答，加深了了解，明晰了方向。
合作源于信任，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。班組長(zhǎng)會(huì)議的順利召開，為雙方進(jìn)一步建立起了聯(lián)系的紐帶，溝通的橋梁。雙方一致表示，將以此次會(huì)議為契機(jī)，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加緊密的合作，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)守契約精神，緊貼客戶需求，緊跟行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)常態(tài)化、精細(xì)化、專業(yè)化進(jìn)程，全力達(dá)成合作目標(biāo)，努力打造互利共贏的事業(yè)共同體。
（總裁辦供稿）