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11月7日下午，耀廈集團(tuán)“星青年”學(xué)員11月份學(xué)習(xí)活動(dòng)在蕭山綠城山瀾桂語(yǔ)軒項(xiàng)目部舉行，集團(tuán)第二分公司總經(jīng)理馮建永參加活動(dòng)。集團(tuán)執(zhí)行總裁兼“星青年”學(xué)員導(dǎo)師吳利澤出席活動(dòng)并作培訓(xùn)交流。
活動(dòng)中，集團(tuán)執(zhí)行總裁吳利澤作了《組織執(zhí)行力》專(zhuān)題培訓(xùn)。他結(jié)合自身管理實(shí)踐及企業(yè)日常積弊，從執(zhí)行力的定義、四大要領(lǐng)、兩大理念、五大陋習(xí)及管理層的主體責(zé)任等方面，深入淺出地為學(xué)員講授了一堂系統(tǒng)、深刻的管理課程，讓人深受教育，引人深思。
吳利澤指出，“星青年”學(xué)員是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量，要作表率，當(dāng)先鋒，堅(jiān)決樹(shù)立“管理是盯出來(lái)的、技能是練出來(lái)的、辦法是想出來(lái)的、潛力是逼出來(lái)的、沒(méi)有任何借口的”五大理念，革除“講過(guò)了、我不會(huì)、沒(méi)辦法、不可能、找借口”五大陋習(xí)，用“生動(dòng)化宣貫、常態(tài)化管理、及時(shí)化懲罰、動(dòng)態(tài)化糾偏”四大要領(lǐng)，助力公司打造富有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)交流期間，第二分公司總經(jīng)理馮建永及綠城體系的學(xué)員代表以“飛檢”為切入口，就項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)梳理與復(fù)盤(pán)總結(jié)。此次活動(dòng)，不僅開(kāi)拓了學(xué)員們的管理思維，并為學(xué)員的成長(zhǎng)、管理的提升指明了方向，為學(xué)員能夠早日成為合格的項(xiàng)目部（職能部門(mén)）負(fù)責(zé)人夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。
（聶磊/蕭山綠城山瀾桂語(yǔ)軒項(xiàng)目部）